Unternehmen und Dienste der Sharing Economy haben den Menschen neue Wege eröffnet, Alltagsprodukte zu kaufen, zu nutzen und wiederzuverwenden. Während der Begriff ursprünglich dazu diente, Peer-to-Peer-Sharing-Dienste zu definieren, wird er heute weitgehend für Online-Marktplätze verwendet, die es Nutzern ermöglichen, auf jede Art von Gut oder Dienstleistung zu bieten und diese anzubieten. Neben der Schaffung von Wettbewerb und zugänglicheren Marktplätzen haben Sharing-Economy-Dienste dazu beigetragen, stärker integrierte Gemeinschaften zu fördern, die Produkte und Ressourcen miteinander teilen. Die Sharing Economy hat die Art und Weise, wie wir über Dienstleistungen, Besitz und Eigentum denken, neu definiert und ein neues Wirtschaftsmodell geschaffen, das auf dem Teilen statt auf dem Besitz basiert.
Die erste Online-Sharing-Economy
Im Jahr 1995 gestartet, war eBay einer der ersten Wegbereiter der Sharing Economy, da es einen globalen Online-Marktplatz bot, auf dem jeder so ziemlich jede Art von Artikel kaufen oder verkaufen konnte. Während Garagenverkäufe die typische Art waren, gebrauchte Artikel zu erwerben, sind sie selten und können nur die Besitztümer des Garagenverkäufers anbieten. eBay eröffnete den Menschen eine 24/7-Plattform mit einer riesigen Auswahl an Artikeln von Einzelhändlern und Privatpersonen, die Produkte zu wettbewerbsfähigen Preisen verkaufen wollten. Auch wenn eBay möglicherweise nicht im gleichen Licht wie modernere Sharing-Economy-Unternehmen wie Airbnb und Uber gesehen wird, war es der erste Schritt zur Verbindung individueller Käufer und Verkäufer ohne einen Einzelhändler als Zwischenhändler.
Die Home-Sharing-Economy
Home-Sharing ist zu einer der größten Nischen der Sharing Economy geworden und fordert das Unterkunftsmonopol heraus, das Hotels jahrzehntelang innehatten. Im Jahr 2008 trat Airbnb auf den Plan mit der Idee, Menschen zu ermöglichen, Platz in ihren Häusern zu teilen, um Unterkünfte in Städten mit ausgebuchten Hotels zu finden. Home-Sharing und Kurzzeitvermietungen entwickelten sich schnell zu einem boomenden Geschäft, hauptsächlich aufgrund der immensen Vielfalt an Standorten und Preisoptionen, die bei der Auswahl zwischen den Angeboten zur Verfügung stehen.
Seit Airbnb die Art und Weise verändert hat, wie wir über Online-Unterkünfte und das Teilen von Wohnräumen denken, ist ein ganzer Sektor von Home-Sharing-Unternehmen aufgeblüht. Da Immobilien immer knapper werden, haben sogar Hotelunternehmen den Wert darin erkannt, Nutzern zu erlauben, ihre Privatunterkünfte zur Buchung anzubieten, wobei Marriott International's Homes and Villas und Four Seasons' Residence Erweiterungen darauf abzielen, mit Home-Sharing-Plattformen zu konkurrieren.
Die Entstehung der Gig Economy
Die Sharing Economy hat nicht nur die Art und Weise verändert, wie wir Dinge kaufen und nutzen, sondern auch die Art und Weise, wie Menschen arbeiten. In den frühen Tagen der Sharing Economy ermöglichte eBay unternehmerischen Verkäufern, Geschäfte aufzubauen, indem sie Produkte mit Gewinn kauften und weiterverkauften, wodurch sie ein globales Publikum von Käufern von zu Hause aus erreichen konnten. Sharing-Economy-Plattformen haben es jedem erleichtert, eine größere Vielfalt an potenziellen Jobs zu finden, die im Vergleich zu traditionellen Arbeitsplätzen flexiblere Teilzeit- und Vollzeitmöglichkeiten bieten.
Jüngste Sharing-Economy-Unternehmen wie Uber und Lyft haben jedem mit einem Auto die Möglichkeit gegeben, als Ride-Sharing- oder Lieferfahrer zu arbeiten, mit dem Komfort, zu den Arbeitszeiten arbeiten zu können, die ihnen am besten passen. Das Hosting auf Airbnb ist zu einem riesigen Geschäft für diejenigen mit zusätzlichem Platz in ihrem Zuhause geworden, und Haustierpflegedienste wie Rover verbinden diejenigen, die Hundesitter und Tiersitter benötigen, mit tierfreundlichen Sittern, die ein zusätzliches Einkommen suchen. Taskrabbit fungiert als Arbeitskräfte-Sharing-Marktplatz, der es Menschen ermöglicht, Jobs zu veröffentlichen und ihre Dienste für alles von Möbelmontage bis zur Hausreinigung anzubieten. Diese Plattformen haben jedem mit einer Internetverbindung einfachen Zugang zu einem völlig neuen Arbeitsmarkt verschafft und somit zu stärker vernetzten Gemeinschaften von Individuen geführt, die sich gegenseitig helfen und Arbeit bieten können.
Das Wachstumspotenzial von Sharing-Economy-Unternehmen
Airbnb und eBay spiegeln das potenzielle explosive Wachstum von Sharing-Economy-Unternehmen wider, da sie Nutzer auf der ganzen Welt nutzen können, um einen wettbewerbsfähigen Marktplatz für Waren und Dienstleistungen bereitzustellen. Wenn die richtige Nische gefunden wird, kann ein Sharing-Economy-Unternehmen unglaublich niedrige Gemeinkosten haben und gleichzeitig extrem preisgünstige Marktplätze anbieten, die oft eine größere Vielfalt im Vergleich zu traditionellen Einzelhändlern aufweisen. So wie eBay kein Produkt herstellen musste, um es auf seiner Website zu verkaufen, musste Airbnb in über einem Jahrzehnt kein einziges Haus bauen, und doch verarbeiten beide Websites Tausende von Transaktionen pro Minute.
Heute gibt es Sharing-Economy-Marktplätze und -Plattformen für so ziemlich jede Art von Produkt oder Dienstleistung, die man sich vorstellen kann. Von Wohnraum und Self-Storage bis hin zu Hundespaziergängen und Boots-Sharing ist es oft möglich, eine Sharing-Economy-basierte Alternativlösung für nahezu jede Art von Produkt oder Dienstleistung zu finden, die Sie benötigen. Sharing-Economy-Plattformen haben eine wettbewerbsfähige neue Möglichkeit geschaffen, Produkte und Dienstleistungen direkt von Person zu Person zu vertreiben, wodurch die Kosten für einen Zwischenhändler entfallen und Menschen sich wieder mit ihrer lokalen Gemeinschaft verbinden können.
Über Keycafe
Keycafe ist ein Technologieunternehmen, das die Schlüsselverwaltung für Unternehmen mit einer cloud-verbundenen SmartBox und der dazugehörigen Schlüsselverwaltungssoftware modernisiert.
Neben einem globalen Public Network mit über 1000 Standorten für Airbnb-Nutzer ermöglicht die Enterprise Solution von Keycafe Unternehmen jeder Branche, den Schlüsselzugang für Mitarbeiter und Kunden zu verwalten.
